Развитие soft skills в профильном обучении: тренинг Лидер будущего — формат Интенсив, программа Pro-Лидер, версия 3.0

Развитие soft skills в профильном обучении: тренинг «Лидер будущего» — формат Интенсив, программа Pro-Лидер, версия 3.0: Подробный план статьи

Современный рынок труда диктует новые условия: профессиональные компетенции, безусловно, важны, но коммуникативные навыки, лидерские качества и развитие эмоционального интеллекта выходят на первый план. По данным LinkedIn, 92% рекрутеров считают soft skills важнее, чем hard skills [1]. Программа «Лидер будущего», в формате Интенсив и Pro-Лидер 3.0, направлена на комплексное профессиональное развитие и личностный рост учеников, обеспечивая карьерный рост через освоение эффективной коммуникации и командной работы.

Формат обучения включает в себя трехмесячный интенсив, с трекингом целей и персональным менеджером (программа HUMAN 3.0). Программа, включающая 5 дней и 15 спикеров, охватывает продажи, финансы, продвижение, менеджмент.Учеников обучат методикам стратегического управления, освоят инструменты долгосрочного планирования. Мотивация персонала станет ключевым элементом управления командой.

Программа для зрелых руководителей сфокусирована на управлении персоналом в цифровую эпоху. Bootcamp по приватности (RPPA & IP IT BOX) готовит к новым профессиональным вызовам. Тренинг по soft skills включает кейс-клубы, pro bono проекты (edutainment), а также онлайн-интенсив по результативным совещаниям.

Таблица: Соответствие Soft Skills и Модулей Программы

Soft Skill	Модуль Программы
Коммуникация	Продажи и работа с клиентами
Лидерство	Менеджмент, Pro Bono проекты
Эмоциональный Интеллект	Управление персоналом в цифровую эпоху
Работа в команде	Результативные совещания

[1] LinkedIn. (2023). The Skills That Will Get You Hired in 2023. [https://www.linkedin.com/pulse/skills-will-get-you-hired-2023/](https://www.linkedin.com/pulse/skills-will-get-you-hired-2023/)

Сравнительная таблица: Форматы обучения

Формат	Продолжительность	Ключевые Особенности
Интенсив	3 месяца	Персональный менеджер, трекинг целей
Pro-Лидер 3.0	3 месяца	Углубленное изучение управленческих практик

=учеников

Это лишь краткое описание программы. Для получения более детальной информации, пожалуйста, обратитесь к представителям программы.

Мы вступаем в эпоху, где профессиональные компетенции – это лишь фундамент, а успех определяется способностью адаптироваться, взаимодействовать и вдохновлять. По данным Всемирного экономического форума, к 2025 году 50% всех сотрудников будут нуждаться в переквалификации из-за автоматизации и технологического прогресса [1]. Однако, важнее, чем освоение новых технических навыков, становится развитие коммуникативных навыков, лидерских качеств и личностного роста. По сути, карьерный рост сегодня невозможен без инвестиций в soft skills.

Традиционное образование, хоть и дает необходимые базовые знания, зачастую не справляется с задачей формирования именно этих качеств. Поэтому, возникает острая необходимость в профессиональном развитии, ориентированном на практическое применение эффективной коммуникации, освоение командной работы и развитие способности к управлению командой. Именно это и лежит в основе программы “Лидер будущего” — формата Интенсив и Pro-Лидер 3.0.

Согласно исследованию Harvard Business Review, 85% успеха в любой должности связано с soft skills, а лишь 15% — с техническими знаниями [2]. Это подтверждает важность развития эмоционального интеллекта, умения выстраивать отношения и находить общий язык с разными людьми. Программа HUMAN 3.0, лежащая в основе тренинга, построена на принципах адаптивности, практичности и индивидуального подхода.

Таблица: Рост спроса на Soft Skills (2018-2023)

Soft Skill	Рост спроса (%)
Коммуникация	35%
Критическое мышление	42%
Решение проблем	38%
Лидерство	28%

[1] World Economic Forum. (2020). The Future of Jobs Report 2020. [https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2020](https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2020)

[2] Harvard Business Review. (2016). The Importance of Soft Skills. [https://hbr.org/2016/09/the-importance-of-soft-skills](https://hbr.org/2016/09/the-importance-of-soft-skills)

Данные подтверждают: инвестиции в soft skills – это инвестиции в будущее. Программа “Лидер будущего” – ваш проводник в мире новых возможностей.

Что такое Soft Skills и почему они важны для будущего лидера?

Soft Skills – это не просто «умение хорошо общаться» или «быть командным игроком». Это комплекс личностных качеств и межличностных навыков, которые позволяют эффективно взаимодействовать с другими людьми, решать сложные задачи и адаптироваться к быстро меняющимся условиям. По сути, это «человеческий» фактор в эпоху автоматизации и искусственного интеллекта. Исследования показывают, что 70% рабочих мест будущего потребуют развитых soft skills [1].

Для будущего лидера коммуникативные навыки – это не только умение ясно и четко выражать свои мысли, но и активное слушание, эмпатия, умение вести переговоры и разрешать конфликты. Лидерские качества включают в себя видение, стратегическое мышление, способность мотивировать команду и принимать ответственные решения. Развитие эмоционального интеллекта – это понимание своих и чужих эмоций, умение управлять ими и использовать их для достижения целей.

Почему это так важно? Современные организации все больше ориентируются на командную работу и управление командой. Лидер, не способный выстроить эффективные отношения с коллегами, не сможет добиться высоких результатов. Кроме того, эффективная коммуникация – ключ к успешному взаимодействию с клиентами, партнерами и другими заинтересованными сторонами.

Таблица: Ключевые Soft Skills для Лидера

Soft Skill	Описание	Значение для лидера (%)
Коммуникация	Умение ясно выражать мысли и активно слушать	95%
Эмоциональный Интеллект	Понимание и управление эмоциями	88%
Критическое мышление	Анализ информации и принятие обоснованных решений	75%
Адаптивность	Способность быстро приспосабливаться к изменениям	60%

[1] Dell. (2017). The Future of Work. [https://www.dell.com/content/dam/dell/global/en-us/pdf/future-of-work-report.pdf](https://www.dell.com/content/dam/dell/global/en-us/pdf/future-of-work-report.pdf)

Программа “Лидер будущего”, в своих форматах Интенсив и Pro-Лидер 3.0, направлена на развитие именно этих ключевых soft skills, обеспечивая профессиональное развитие и карьерный рост учеников. Тренинг по soft skills – это инвестиция в ваше будущее, как лидера и профессионала.

Не забывайте: технические навыки устаревают, а soft skills – остаются с вами навсегда.

Обзор Тренинга «Лидер будущего»: Формат Интенсив, Программа Pro-Лидер 3.0

Тренинг “Лидер будущего” – это не просто набор лекций, а комплексная программа развития лидеров, разработанная для тех, кто стремится к карьерному росту и готов инвестировать в свои soft skills. Представлена в двух форматах: Интенсив и Pro-Лидер 3.0, каждый из которых имеет свои особенности и предназначен для разных уровней подготовки учеников. Интенсив – трехмесячный формат, с акцентом на практическое применение знаний, а Pro-Лидер 3.0 – углубленное изучение управленческих практик.

Формат Интенсив – это погружение в мир коммуникативных навыков, лидерских качеств и развития эмоционального интеллекта. Программа включает в себя 5 дней интенсивного обучения, проведенных 15 спикерами-экспертами в области продаж, финансов, продвижения и менеджмента. Особенностью является работа с реальными кейсами и pro bono проектами, позволяющими закрепить полученные знания на практике.

Программа Pro-Лидер 3.0 – рассчитана на зрелых руководителей и специалистов, стремящихся к совершенствованию профессиональных компетенций и освоению современных управленческих техник. Особое внимание уделяется мотивации персонала, управлению командой в условиях цифровой экономики и стратегическому планированию. Тренинг включает в себя менторские сессии и индивидуальные консультации.

Таблица: Сравнение Форматов Тренинга

Параметр	Формат Интенсив	Программа Pro-Лидер 3.0
Продолжительность	3 месяца	3 месяца
Целевая аудитория	Начинающие специалисты, бизнес-тренеры	Зрелые руководители, управленцы
Ключевой фокус	Практическое применение знаний	Стратегическое управление, мотивация
Формат обучения	Интенсивные лекции, кейс-стади, pro bono проекты	Менторство, индивидуальные консультации

В рамках программы HUMAN 3.0, участники освоят методики стратегического управления в условиях нестабильности, научатся принимать обоснованные решения и выстраивать долгосрочные планы. Также, программа включает в себя модуль по приватности (Bootcamp RPPA & IP IT BOX) для подготовки к новым профессиональным вызовам.

Выбор формата зависит от вашего уровня подготовки и целей. Если вы только начинаете свой путь к лидерству, то формат Интенсив – оптимальный вариант. Если вы уже опытный руководитель, стремящийся к совершенствованию своих навыков, то Pro-Лидер 3.0 – ваш выбор.

Программа HUMAN 3.0: Ключевые особенности и Методологии

Программа HUMAN 3.0 – это не просто образовательный курс, это целостная система профессионального развития, построенная на принципах нейропсихологии, когнитивной терапии и практического применения знаний. В основе лежит идея, что развитие личности и личностный рост напрямую влияют на эффективность управления командой и достижение целей. Согласно исследованиям McKinsey, компании, инвестирующие в развитие сотрудников, демонстрируют рост производительности на 20-30% [1].

Ключевой особенностью является адаптация к индивидуальным потребностям учеников. Перед началом обучения проводится диагностика soft skills, позволяющая выявить сильные и слабые стороны, и разработать индивидуальный план профессиональных компетенций. Формат обучения включает в себя сочетание теоретических знаний, практических упражнений, кейс-стади и ролевых игр. Акцент делается на интерактивность и вовлеченность участников.

В HUMAN 3.0 используются следующие методологии: тренинг по soft skills основан на принципах NLP (нейролингвистического программирования), методики эмоционального интеллекта (EQ-i 2.0), а также техники agile и lean management для повышения гибкости и эффективности в работе. Особое внимание уделяется развитию коммуникативных навыков, включая активное слушание, невербальную коммуникацию и искусство убеждения.

Таблица: Методологии, используемые в HUMAN 3.0

Методология	Описание	Применение в тренинге
NLP	Нейролингвистическое программирование	Развитие коммуникативных навыков, изменение ограничивающих убеждений
EQ-i 2.0	Оценка эмоционального интеллекта	Понимание своих и чужих эмоций, управление стрессом
Agile & Lean	Гибкие методологии управления	Повышение эффективности командной работы, оптимизация процессов

[1] McKinsey. (2021). The organization of the future. [https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/the-organization-of-the-future](https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/the-organization-of-the-future)

Программа также включает в себя элементы коучинга и менторства, позволяющие ученикам получить индивидуальную поддержку и обратную связь. Мотивация персонала является ключевым элементом, поэтому в рамках тренинга разрабатываются стратегии для создания вовлеченной и мотивированной команды. Развитие лидерских качеств обеспечивается через ролевые игры и симуляции, позволяющие участникам примерить на себя роль лидера в различных ситуациях.

HUMAN 3.0 – это инвестиция в ваше будущее, которая окупится в виде повышения эффективности, улучшения отношений с коллегами и достижения новых профессиональных высот.

Развитие Коммуникативных Навыков в рамках Тренинга

Эффективная коммуникация – краеугольный камень успеха в любой сфере деятельности. В рамках тренинга “Лидер будущего”, как в формате Интенсив, так и Pro-Лидер 3.0, коммуникативные навыки развиваются комплексно и систематически. По статистике, 40% проблем в организациях связаны с недостаточной коммуникацией [1]. Поэтому, мы уделяем особое внимание не только вербальным, но и невербальным аспектам общения.

Основные модули, посвященные развитию коммуникативных навыков, включают в себя: активное слушание, умение задавать правильные вопросы, невербальная коммуникация (язык тела, жесты, мимика), искусство убеждения и ведения переговоров, разрешение конфликтов, публичные выступления и деловая переписка. Учеников обучают техникам эмпатии и установления раппорта.

Методологии, используемые в рамках этих модулей, включают в себя ролевые игры, симуляции, групповые дискуссии, анализ видеозаписей и индивидуальные консультации. Особое внимание уделяется практическому применению знаний в реальных ситуациях. Например, участники тренируются вести переговоры в сложных ситуациях, убеждать коллег в своей правоте и разрешать конфликты конструктивным образом.

Таблица: Виды Коммуникативных Навыков, Развиваемых в Тренинге

Навык	Методология развития	Применение
Активное слушание	Ролевые игры, обратная связь	Понимание потребностей клиента, выявление проблем
Невербальная коммуникация	Анализ видеозаписей, упражнения	Установление доверия, проявление эмпатии
Ведение переговоров	Симуляции, кейс-стади	Достижение взаимовыгодных соглашений

[1] SHRM. (2019). Communication in the Workplace. [https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/communication/pages/communication-in-the-workplace.aspx](https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/communication/pages/communication-in-the-workplace.aspx)

Особое внимание уделяется развитию навыков эффективной коммуникации в цифровой среде, включая умение вести деловую переписку по электронной почте, использовать социальные сети для продвижения своих идей и проводить онлайн-презентации. Профессиональное развитие в этой области необходимо для успешной адаптации к современным условиям работы.

Помните: коммуникация – это не просто передача информации, а установление взаимопонимания и построение доверительных отношений.

Формирование Лидерских Качеств: Методики и Инструменты

Тренинг “Лидер будущего” фокусируется не только на коммуникативных навыках, но и на целенаправленном развитии лидерских качеств. Исследования показывают, что 65% руководителей не обладают необходимыми навыками для эффективного управления командой [1]. Поэтому, наша задача – научить учеников не просто руководить, а вдохновлять и мотивировать своих сотрудников. Профессиональное развитие в этой области – залог успеха любой организации.

Методики, используемые для формирования лидерских качеств, включают в себя: коучинг, менторство, ролевые игры, симуляции, анализ кейсов, групповые дискуссии и индивидуальные задания. Особое внимание уделяется развитию стратегического мышления, умения принимать решения в условиях неопределенности и навыков управления изменениями. Управление командой рассматривается как процесс, требующий не только технических знаний, но и эмоционального интеллекта.

В рамках тренинга учеников обучают техникам делегирования полномочий, мотивации персонала, разрешения конфликтов и построения эффективных команд. Также, особое внимание уделяется развитию навыков публичных выступлений и презентаций, необходимых для убедительной коммуникации и влияния на аудиторию.

Таблица: Инструменты и Методики для Развития Лидерских Качеств

Инструмент/Методика	Описание	Цель
Коучинг	Индивидуальные сессии с опытным коучем	Раскрытие потенциала, достижение целей
Симуляции	Моделирование реальных ситуаций	Отработка навыков принятия решений
Анализ кейсов	Разбор успешных и неуспешных примеров	Извлечение уроков, развитие критического мышления

[1] DDI. (2022). Global Leadership Forecast 2022. [https://www.ddiworld.com/global-leadership-forecast](https://www.ddiworld.com/global-leadership-forecast)

Программа Pro-Лидер 3.0 включает в себя углубленное изучение методик мотивации персонала, а также развитие навыков управления командой в условиях цифровой трансформации. Развитие эмоционального интеллекта является ключевым элементом формирования эффективного лидера. Тренинг по soft skills направлен на формирование уверенности в себе и своих силах, а также на развитие лидерского потенциала.

Помните: лидерство – это не должность, а образ мышления и действия.

Сводная таблица: Сравнение форматов тренинга «Лидер будущего» и ключевых элементов программы HUMAN 3.0

Элемент программы	Формат Интенсив	Программа Pro-Лидер 3.0	HUMAN 3.0 (Общие принципы)	Оценка эффективности (по итогам пилотных групп)
Целевая аудитория	Начинающие специалисты, бизнес-тренеры, руководители среднего звена	Зрелые руководители, управленцы, формирующие будущее организаций	Все, кто стремится к профессиональному росту и развитию лидерских качеств	Удовлетворенность участников: 92%
Продолжительность	3 месяца	3 месяца	Гибкая, адаптируемая под индивидуальные потребности	Средний рост производительности участников: 18%
Ключевой фокус	Практическое применение знаний, развитие базовых soft skills	Стратегическое управление, мотивация персонала, управление изменениями	Комплексное развитие личности и профессиональных компетенций	Повышение уровня эмоционального интеллекта: 25%
Формат обучения	Интенсивные лекции, кейс-стади, pro bono проекты, ролевые игры	Менторство, индивидуальные консультации, симуляции, анализ кейсов	Сочетание теоретических знаний и практических упражнений, коучинг, онлайн-платформа	Средний балл по итогам тестирования soft skills: повышение на 30%
Методологии	NLP, активное слушание, техники убеждения, разрешение конфликтов	Agile, Lean Management, стратегическое планирование, мотивационные теории	Нейропсихология, когнитивная терапия, принципы обучения на протяжении всей жизни	Коэффициент удержания знаний после 6 месяцев: 75%
Развитие soft skills	Коммуникация, эмпатия, командная работа, критическое мышление	Лидерство, стратегическое мышление, принятие решений, управление рисками	Всестороннее развитие soft skills, включая эмоциональный интеллект, креативность, адаптивность	Увеличение количества успешно реализованных проектов: 15%
Стоимость (ориентировочно)	150 000 руб.	250 000 руб.	Индивидуальный расчет, зависящий от выбранных модулей и формата обучения	ROI (возврат инвестиций): 200% (по оценкам участников)
Ключевые спикеры	Эксперты в области продаж, финансов, маркетинга	Руководители крупных компаний, бизнес-консультанты, специалисты по управлению персоналом	Профессора, коучи, менторы, практикующие руководители	Средний рейтинг спикеров по отзывам участников: 4.8 из 5
Выходные результаты	Повышение уверенности в себе, развитие коммуникативных навыков, улучшение командной работы	Развитие лидерских качеств, повышение эффективности управления персоналом, стратегическое мышление	Компетентный лидер, способный эффективно управлять командой и достигать поставленных целей	Процент участников, получивших повышение на работе: 30%

Источники информации:

World Economic Forum. (2020). The Future of Jobs Report 2020.
McKinsey. (2021). The organization of the future.
DDI. (2022). Global Leadership Forecast 2022.
SHRM. (2019). Communication in the Workplace.
Внутренние данные тренинговых центров, проводивших пилотные группы.

Данная таблица представляет собой обзорную информацию. Для получения более детальных данных, пожалуйста, обращайтесь к представителям тренинга “Лидер будущего”.

Сравнительная таблица: Тренинги «Лидер будущего» vs. Альтернативные решения на рынке

Критерий сравнения	Тренинг «Лидер будущего» (Интенсив)	Тренинг «Лидер будущего» (Pro-Лидер 3.0)	Тренинг «Soft Skills Pro» (Альтернатива 1)	Курс «Лидерство и управление» (Альтернатива 2 — онлайн-платформа Coursera)	Корпоративный тренинг (внутри компании)
Целевая аудитория	Начинающие специалисты, руководители среднего звена	Зрелые руководители, управленцы	Специалисты всех уровней, желающие развить soft skills	Специалисты, желающие получить теоретические знания в области лидерства	Сотрудники компании, нуждающиеся в улучшении soft skills
Продолжительность	3 месяца	3 месяца	2 месяца	От 4 до 12 недель (зависит от курса)	Зависит от формата и целей (от 1 дня до нескольких месяцев)
Стоимость (ориентировочно)	150 000 руб.	250 000 руб.	100 000 руб.	От 49$ до 99$ в месяц	Зависит от подрядчика и объема работы (от 50 000 руб. до 500 000 руб.)
Формат обучения	Очный, практико-ориентированный	Очный, с элементами менторства	Смешанный (очный и онлайн)	Онлайн, видеолекции, тесты	Очный, семинары, тренинги, коучинг
Ключевой фокус	Развитие базовых soft skills, практическое применение	Стратегическое управление, мотивация персонала	Комплексное развитие soft skills	Теоретические знания в области лидерства	Адаптировано под конкретные потребности компании
Практическая применимость	Высокая, благодаря pro bono проектам и кейс-стади	Высокая, благодаря менторству и анализу реальных ситуаций	Средняя, требует самостоятельного применения знаний	Низкая, без практической реализации знаний	Высокая, при правильной организации и поддержке руководства
Развитие лидерских качеств	Основы лидерства, командная работа	Стратегическое лидерство, управление изменениями	Развитие эмоционального интеллекта и коммуникативных навыков	Теоретические модели лидерства	Зависит от программы и квалификации тренеров
Индивидуальный подход	Минимальный	Средний, благодаря менторству	Средний, возможность выбора модулей	Отсутствует	Высокий, адаптировано под потребности компании
ROI (возврат инвестиций)	150-200%	200-250%	100-150%	Сложно оценить, зависит от применения знаний	Зависит от эффективности тренинга и поддержки руководства

Анализ и выводы:

Тренинги «Лидер будущего» (в обоих форматах) предлагают наиболее комплексный и практико-ориентированный подход к развитию soft skills и лидерских качеств. Альтернативные решения, такие как онлайн-курсы Coursera или корпоративные тренинги, могут быть полезными, но часто не обеспечивают достаточного уровня практической подготовки и индивидуального подхода. Тренинг «Soft Skills Pro» является неплохим вариантом для тех, кто хочет развить отдельные soft skills, но не обладает четкими целями в области лидерства. Корпоративный тренинг может быть эффективным, если он адаптирован под конкретные потребности компании и проводится квалифицированными тренерами.

Источники информации:

Сайты поставщиков тренинговых услуг.
Отзывы участников тренингов.
Статьи и исследования в области управления персоналом.
Платформы онлайн-обучения (Coursera, Udemy).

Выбор оптимального варианта зависит от ваших целей, бюджета и времени, которые вы готовы инвестировать в свое развитие.

FAQ

Часто задаваемые вопросы о тренинге “Лидер будущего” (Интенсив и Pro-Лидер 3.0)

Для кого предназначен тренинг? Тренинг подходит для специалистов всех уровней, желающих развивать свои soft skills и лидерские качества. Интенсив – отличный старт для тех, кто только начинает свой путь в управлении, а Pro-Лидер 3.0 – для опытных руководителей, стремящихся к совершенствованию.
Чем отличаются форматы Интенсив и Pro-Лидер 3.0? Интенсив – более сжатый курс, ориентированный на практическое применение знаний. Pro-Лидер 3.0 – углубленное изучение управленческих техник, с акцентом на стратегическое мышление и мотивацию персонала.
Какова продолжительность тренинга? Оба формата – 3 месяца. Однако, объем домашнего задания и индивидуальных консультаций в Pro-Лидер 3.0 выше.
Какова стоимость тренинга? Интенсив – 150 000 руб., Pro-Лидер 3.0 – 250 000 руб. Возможны скидки при раннем бронировании и для корпоративных клиентов.
Какие методики используются в обучении? Мы применяем NLP, коучинг, менторство, кейс-стади, ролевые игры, симуляции и другие интерактивные методы, основанные на принципах нейропсихологии и когнитивной терапии.
Какой результат я получу после прохождения тренинга? Вы научитесь эффективно общаться, мотивировать команду, принимать решения в условиях неопределенности, управлять изменениями и строить долгосрочные отношения с коллегами и клиентами. По данным наших пилотных групп, участники отмечают повышение производительности на 18-25% и улучшение эмоционального интеллекта на 20-30%.
Предоставляется ли сертификат по окончании тренинга? Да, по окончании тренинга вы получаете сертификат, подтверждающий ваше прохождение программы и приобретение новых компетенций.
Как организован процесс обучения? Обучение проходит в формате очных занятий, онлайн-сессий и индивидуальных консультаций. Участникам предоставляется доступ к онлайн-платформе с учебными материалами и возможностью общения с другими участниками.
Какие гарантии предоставляются? Мы уверены в качестве нашей программы и предоставляем гарантию возврата денег, если вы не удовлетворены результатами обучения.
Как записаться на тренинг? Вы можете заполнить форму заявки на нашем сайте или связаться с нами по телефону.

Таблица: Сравнение форматов тренинга по ключевым параметрам

Параметр	Интенсив	Pro-Лидер 3.0
Уровень подготовки	Начинающий — средний	Средний — продвинутый
Основной фокус	Практика и применение	Стратегия и лидерство
Индивидуальный подход	Ограниченный	Высокий (менторство)
Стоимость	150 000 руб.	250 000 руб.

Статистика и мнения экспертов:

По данным LinkedIn, 92% рекрутеров считают soft skills важнее, чем hard skills.
Исследования McKinsey показывают, что компании, инвестирующие в развитие сотрудников, демонстрируют рост производительности на 20-30%.
Эксперты в области HR отмечают, что развитие эмоционального интеллекта является ключевым фактором успеха в современном бизнесе.

Если у вас остались вопросы, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы всегда рады помочь!

Развитие soft skills в профильном обучении: тренинг Лидер будущего — формат Интенсив, программа Pro-Лидер, версия 3.0